We krijgen regelmatig vragen van leden over waarom De Unie bezwaar heeft tegen het werken op kantoor gedurende twee dagen per week. UWV wekt de indruk dat de houding van vakorganisaties over hybride werken de reden is dat er geen cao gesloten kan worden. En daar komen vragen over. Logisch want veel medewerkers werken al twee dagen op kantoor en veel leden hebben er ook geen bezwaar tegen. Zij vinden het ook wel prettig werken nu er meer contact met de collega’s is.
UWV geeft een verkeerde voorstelling van zaken, wat De Unie betreft.
WORD LID
Verloop cao-onderhandelingen
Eerst even terug naar de cao-onderhandelingen.
UWV heeft in het overleg van 14 mei 2025 voorgesteld een beleidsarme cao af te spreken met een korte looptijd om zo ruimte te maken voor overleg over het sociaal plan. Dit hield dus in dat vakorganisaties bijna alle verbeteringen van arbeidsvoorwaarden moesten uitstellen. En dit om iets te realiseren wat de werkgever graag wil, een geheel nieuw sociaal plan. Het voorstel van De Unie is om het sociaal plan ongewijzigd te verlengen, dat kost geen tijd.
Vakorganisaties hebben daarbij aangegeven dat UWV dan wel een aantrekkelijk loonbod moet doen, maar dat bleek tegen te vallen. Na heel veel heen en weer praten over het hybride werken bleek dat het salarisvoorstel niet op een aantrekkelijk niveau zou komen.
Uiteindelijk wilde UWV niet verder gaan dan 2,75% salarisverhoging en een eenmalige van € 200,-. Dat is voor vakorganisaties niet voldoende om alle andere voorstellen te laten vallen.
Hybride werken
De discussie staat niet op zichzelf. In de krant lees je vaker dat bedrijven maatregelen nemen om medewerkers weer vaker op kantoor te laten werken. Dit leidt in de praktijk tot discussies met medewerkers, vakorganisaties en medezeggenschap. De Unie publiceerde er deze column over.
Mening De Unie
Uitgangspunt in de UWV-cao is een afspraak over werkplaats en werktijden tussen twee gelijkwaardige partijen die allebei wat in te brengen hebben. Daarbij moet een werknemer zich, in juridische termen, als goed werknemer opstellen. En UWV moet zich als goed werkgever gedragen.
Samen, in onderling overleg maak je afspraken over waar en wanneer je werkt.
Gemaakte afspraken
UWV-medewerkers werken doorgaans al meer dan vijf jaar voornamelijk vanuit huis. Veel mensen hebben in die tijd een baan bij UWV geaccepteerd met de uitdrukkelijke afspraak dat je bijvoorbeeld één dag in de week op kantoor werkte.
Het is logisch dat medewerkers een beroep doen op de afspraken die zij eerder met UWV hebben gemaakt. Dan is het wel belangrijk dat deze afspraak is vastgelegd. Dan heb je een bewijs van deze overeenkomst en heb je een betere onderhandelingspositie.
Maar let op! Rechters vinden dat een goed werknemer rekening houdt met ontwikkelingen en belangen van het bedrijf. Je moet je wel redelijk opstellen. Als (betalend) lid van De Unie kun je een beroep doen op juridisch advies hierover.
Mondelinge afspraken
Veel afspraken zijn mondeling gemaakt. En hoewel mondelinge afspraken ook geldend zijn, kan het lastig zijn om het te bewijzen. Heb je een mondelinge afspraak gemaakt, dan kan het belangrijk zijn om deze schriftelijk vast te leggen. Dit kan bijvoorbeeld door je leidinggevende per e-mail te herinneren aan de gemaakte afspraken en te vragen dit te bevestigen.
Een voorbeeld: Jose woont in Heerlen en heeft in 2024 een andere baan binnen UWV geaccepteerd met standplaats Amsterdam. Reistijd enkele reis is meer dan 2 uur. Dat was geen probleem, want er is afgesproken dat ze 1 x per maand naar Amsterdam komt voor teamoverleg, en drie keer per maand op een locatie vlakbij werkt.
Nu moet zij 2 x per week naar Amsterdam. Dit is voor haar niet te doen. Jose vraagt aan De Unie of het sociaal plan nu van toepassing is
Goed werkgeverschap
UWV moet zich als een goed werkgever gedragen. Wat wordt daarmee bedoeld?
Een werkgever moet bijvoorbeeld rekening houden met mantelzorgafspraken die de medewerker al heeft gemaakt in de periode dat de medewerkers niet gevraagd werden om op kantoor te werken. Maar bijvoorbeeld ook met de kinderopvangproblemen waar medewerkers mee komen te zitten door het veranderen van de spelregels. De wachttijd voor de voor- en naschoolse opvang is in veel steden erg lang.
Wat verwacht De Unie nog meer van UWV
Het werken op kantoor moet een doel dienen
De werkplekken moeten geschikt zijn voor het werk dat gedaan wordt.
Samenvattend Hybride werken
Standpunt De Unie
Werkgever en medeweker zijn gelijkwaardig partners en maken samen afspraken over waar de werkzaamheden worden uitgevoerd en wat de werktijden zijn.
Werknemer moet zich daarbij als goed werknemer gedragen.
- Redelijke verzoeken van werkgever uitvoeren.
- Samen met team tot afspraken komen.
Werkgever moet zich daarbij als goed werkgever gedragen.
- Gemaakte afspraken honoreren
- Rekening houden met belangen van werknemers
Samen komen we eruit, want tenslotte wil iedereen wat het beste is voor de klant en voor de toekomst van het UWV.
Wat wil UWV
Top down benadering: als de RvB een besluit neemt dient dit uitgevoerd te worden.
Geen zeggenschap van medewerkers, geen bemoeienis van vakorganisaties.
Contact
Heb jij vragen naar aanleiding van dit bericht? Wordt jou gevraagd om meer dagen op kantoor te werken en wil je weten wat je rechten en mogelijkheden zijn? Stuur dan een e-mail naar: inge.de.vries@unie.nl
