Op 11 november 2025 hield de belangenbehartiger Hans Korver een ledenvergadering over de reorganisatie bij Tata Steel. Ik gaf daarin aan waarom we vastzaten in de onderhandelingen over de herplaatsingsprocedure van medewerkers die geraakt worden door de reorganisatie. De Unie en haar collegabonden vinden dat de eerste fase van de herplaatsingsprocedure nog niet objectief genoeg is.
Sluit je nu aan, dit kan al vanaf €0,-
Omdat we de laatste twee maanden nagenoeg geen voortgang hadden geboekt in het onderhandelingsproces, hadden de vakbonden op 28 oktober 2025 het overleg met de werkgever opgeschort. We wilden eerst onze achterbannen raadplegen over de ontstane situatie, voordat we verder zouden praten. Daartoe hebben we op 13 november 2025 een actiemanifestatie georganiseerd. Maar op dinsdagavond 11 november kwam er ineens beweging in de zaak.
12 en 13 november 2025
Dit leidde ertoe dat de vakbonden en Tata Steel op woensdagavond 12 november hun overleg hebben hervat. Het resultaat van dat overleg was positief. De vakbonden besloten daarom woensdagnacht om de actiemanifestatie van 13 november te veranderen in een informatiebijeenkomst.
Per onderwerp dat we hebben besproken op 12 november geeft de belangenbehartiger de actuele stand van zaken.
Scope reorganisatie
Op 9 april 2025 kondigde de werkgever aan dat er circa 1600 arbeidsplaatsen zouden vervallen. Na het bekend worden van de detailadviesaanvraag op 8 juli 2025 werd dit aantal bijgesteld naar 1225. Ongeveer 425 van die arbeidsplaatsen worden nu ingevuld door externen, zzp’ers, uitzendkrachten en dergelijke. Dat zou betekenen dat circa 800 mensen hun baan zouden verliezen.
In de communicatie, in de media en onder veel medewerkers heeft de focus steeds gelegen op dit aantal. Maar het aantal mensen dat direct geraakt wordt door de reorganisatie is veel hoger. Uit de detailadviesaanvraag bleek dat dit om 3245 fte zou gaan. Omdat de werkgever verwacht dat circa 2000 medewerkers herplaatst kunnen worden op een andere functie, kwam het aantal van 1225 fte tot stand.
Als je echter wat dieper duikt in de plannen, kom je tot de conclusie dat er meer dan 3245 mensen direct te maken krijgen met de reorganisatie. Dat zit zo:
- Er zijn mensen wiens functie vervalt en er niet direct een andere passende functie voorhanden is. Deze mensen stromen het herplaatsingsproces in.
- Er zijn mensen waarvan hun huidige functie vervalt, maar waarvoor in de nieuwe organisatie een functie terugkomt die deels overlapt. Deze mensen stromen ook het herplaatsingsproces in.
- Er zijn mensen waarvan hun huidige functie blijft in de nieuwe organisatie, maar waarvoor minder mensen nodig zijn. Hiervoor moet Tata Steel de afspiegelingsregels van UWV toepassen. Een deel van de mensen behoudt daarom zijn/haar baan, het andere deel wordt herplaatsingskandidaat.
Het resultaat van deze drie punten is de 3245 herplaatsingskandidaten. Maar hoeveel mensen te maken krijgen met afspiegeling – dus de input van het afspiegelingsproces – kregen wij niet boven tafel.
We hebben de afgelopen maanden geprobeerd deze scope scherp te krijgen. Daarnaast hebben wij geprobeerd scherp te krijgen welke groepen/afdelingen nu te maken krijgen met bovenstaande 3 punten en welke groep mensen veilig zijn. Ook dat kregen we maar niet boven tafel. Omdat we steeds proberen om voor zoveel mogelijk medewerkers zekerheid te krijgen, is de scope van de reorganisatie vanaf het begin voor de vakbonden een belangrijk punt geweest in de gesprekken met de werkgever.
Op 12 november is er op dit punt meer duidelijkheid gekomen. We weten nu dat voor alle medewerkers t/m FG14 Tata Steel een baangarantie geeft. Als je tot deze groep behoort, betekent dit niet automatisch dat je jouw huidige functie behoudt. Maar Tata geeft wel aan dat je niet tot de groep behoort die gedwongen het bedrijf moet verlaten. Het betekent ook dat het aantal van 3245 minder wordt. Hoeveel minder weten we nu nog niet.
De herplaatsingsprocedure
Oorspronkelijk had de werkgever opgenomen dat de herplaatsingskandidaten moesten solliciteren op een nieuwe of gewijzigde functie. Dat ging gelukkig een paar maanden geleden van tafel. Sinds begin september ligt er een versie van de herplaatsingsprocedure op tafel waar in één fase nog steeds een mate van subjectiviteit in zit. Namelijk een geschiktheidstoets voor een nieuwe functie. Onderdeel van die geschiktheidstoets was een beoordeling op gedragscompetenties.
Voor de functies t/m FG17 is die beoordeling op gedragscompetenties nu van tafel. Voor functies in FG 18 t/m 20 loopt de discussie nog. We hebben daarom op 12 november afgesproken dat we over dit punt nog verder gaan praten.
Sociaal plan
Bij een reorganisatie proberen we als vakbonden altijd een sociaal plan af te spreken. Dat willen wij ook bij Tata Steel. En de werkgever wil dat ook.
Dat sociaal plan is bedoeld voor de medewerkers waarvoor geen baan meer is bij Tata Steel. Een herplaatsingsprocedure maakt ook altijd onderdeel uit van een sociaal plan.
Tot aan 12 november hebben we het met jouw werkgever nog niet echt over een sociaal plan gehad. Niet omdat we dat niet wilden. Maar omdat we eerst de scope van de reorganisatie en de herplaatsingsprocedure scherp wilden krijgen. Omdat jouw werkgever in beweging kwam op deze twee onderwerpen, hebben we op 12 november het ook over het sociaal plan gehad.
In een sociaal plan staan afspraken die erop zijn gericht de gevolgen van de reorganisatie voor de boventallige medewerkers te verzachten. Op 12 november hebben we de hoofdlijnen van dit sociaal plan afgesproken. Het gaat om de volgende afspraken:
Beëindigingsvergoeding
De wettelijke transitievergoeding, vermenigvuldigd met een factor 2,55.
Plaatsmakersregeling
Bij gebruikmaking van deze regeling ruilt iemand die niet boventallig is met iemand die wel boventallig is. Die laatste medewerker blijft dan in dienst bij Tata Steel. Voor de plaatsmaker geldt de wettelijke transitievergoeding, vermenigvuldigd met een factor 2,40.
Beide vergoedingen zijn gemaximeerd op een bedrag van € 300.000,- of tot het bedrag aan salaris en pensioenopbouw dat je zou hebben ontvangen als je tot je AOW-datum in dienst was gebleven bij Tata Steel.
Opzegtermijn
Voor elke boventallige houdt Tata Steel een opzegtermijn aan van 6 maanden. De opzegtermijnen die wettelijk gelden lopen van 1 maand tot met 4 maanden. De werkgever wijkt hier dus positief van af.
Werkgelegenheidspact
Het werkgelegenheidspact uit de cao wordt tijdens de reorganisatie gepauzeerd. Concreet betekent dit dat het WGP niet afloopt per 1 oktober 2026, maar met 9 maanden wordt verlengd.
Outplacement en opleiding
Om een boventallige te ondersteunen om een nieuwe baan buiten Tata Steel te vinden, biedt Tata Steel ondersteuning door een outplacementbureau aan. Het budget dat daarvoor bestemd is, kun je ook (deels of helemaal) gebruiken om een opleiding te volgen. Tata Steel stelt een totaalbedrag van € 4.000,- per boventallige beschikbaar hiervoor.
Juridisch en/of financieel advies
De boventallige krijgt een budget van € 1.000,- om juridisch en/of financieel advies in te winnen over de vaststellingsovereenkomst die hij/zij van Tata Steel krijgt aangeboden.
Pensioencompensatie
Het pensioenfonds Hoogovens stapt naar verwachting per 1 januari 2027 over op het nieuwe pensioenstelsel. In de afspraken voor die overstap zit een compensatie voor de deelnemers vanwege het afschaffen van de doorsneesystematiek in dat nieuwe pensioenstelsel. De meeste boventalligen zullen naar verwachting voor 1 januari 2027 Tata Steel hebben verlaten en lopen daarom de compensatie mis. We gaan in overleg met het pensioenfonds en de werkgever om te bekijken op welke manier we hier een oplossing voor kunnen vinden. Zowel vakbonden als werkgever willen tot een oplossing komen.
Jubileumuitkering
Een boventallige die binnen een jaar na uitdiensttreding een jubileumuitkering zou hebben ontvangen als hij/zij in dienst zou zijn gebleven, ontvangt die jubileumuitkering alsnog. Dat is vanwege fiscale regels dan wel een bruto-uitkering.
Begeleidingscommissie
Er komt een begeleidingscommissie. Een medewerker of Tata Steel kan deze commissie inschakelen wanneer er in het herplaatsingsproces discussies ontstaan over een oordeel van Tata. Deze commissie bestaat uit een vertegenwoordiging van de werkgever, een vertegenwoordiging vanuit de vakbonden en een onafhankelijk voorzitter.
Speciale begeleiding voor werknemers van buiten de EU
Boventalligen van buiten de EU kunnen vanwege het aanstaande ontslag problemen krijgen met hun werkvergunning en/of verblijfsvergunning. Bovendien zijn deze medewerkers doorgaans niet goed op de hoogte van de regelgeving in Nederland. Een speciaal bureau gaat deze medewerkers begeleiden.
Vervolg
Op woensdag 19 november praten we verder. We gaan dan het sociaal plan nader uitwerken. Ook praten we verder over de herplaatsingsprocedure. Ons doel is om tot een definitief resultaat te komen op 19 november.
Als dat lukt, zal Tata Steel eerst de afspraken schriftelijk gaan uitwerken. Nadat dit is gebeurd, organiseren de vakbonden elk hun ledenvergaderingen. Ook Hans Korver zal dat doen. We lichten dan het resultaat dat we hebben bereikt toe en leden zijn in de gelegenheid er vragen over te stellen.
Ook zal hij dan de stemming over het sociaal plan open zetten. Nadat de stemmingsuitslagen van de vakbonden binnen zijn, kunnen we – bij een positieve uitslag – een klap geven op het sociaal plan.
Voor de Centrale Ondernemingsraad is het cruciaal dat de vakbonden tot een sociaal plan komen met de werkgever. Pas dan zal zij een definitief advies geven over de reorganisatie aan Tata Steel. Als Tata Steel zich aan de voorwaarden van dat advies houdt, kan Tata een ondernemingsbesluit nemen over de reorganisatie. Oftewel, pas daarna kan ze de reorganisatie in gang zetten.
Kortom, we hebben op 12 november een grote stap voorwaarts gezet. Maar we zijn er nog niet helemaal. Bovendien zijn er nog een aantal stappen nodig, voordat echt duidelijk wordt wanneer de reorganisatie nu echt in gang wordt gezet. Tata Steel hoopt op 1 januari 2026 te kunnen beginnen met de reorganisatie.
Na 19 november komen we weer bij de leden in de lucht met nieuws over de reorganisatie.
De presentatie van de ledenvergadering van 11 november
In de ledenvergadering van 11 november hield Hans Korver een presentatie over de impasse van de onderhandelingen. Een deel van die presentatie is nu achterhaald vanwege de recente ontwikkelingen. Daarnaast gaan we op 19 november verder praten over de herplaatsingsprocedure, het hoofdonderdeel van zijn presentatie.
Hij kiest er daarom voor om de presentatie van 11 november niet te verspreiden onder onze leden. Deze nieuwsbrief is een samenvatting van de huidige stand van zaken. Na 19 november zal hij de leden een update geven.
Vragen of opmerkingen?
Heb je vragen of opmerkingen over dit nieuwsbericht? Neem dan contact op met de behangenbehartiger Hans Korver. Hij is bereikbaar via hans.korver@unie.nl.
