Gisteren, donderdag 16 juli, is er overleg geweest tussen RJC en De Unie. We hebben de staat van het RJC besproken, zoals VO-redesign, performance RJC en de wens om in Lelystad te gaan starten met c-checks. Voor ons goed om te horen welke interessante ontwikkelingen er zijn in de context waarin RJC opereert en hoe RJC daar mee om wil gaan. In goede samenwerking met de OR blijven we vinger aan de pols houden. Blijf ons voeden met jouw inbreng op deze dossiers door het Unie-kader even aan te spreken of met de belangenbehartiger Gertjan Tommel te mailen/app/bellen (gertjan.tommel@unie.nl, 06-5252 2034).
Sluit je nu aan, dit kan al vanaf €0,-
Nieuwe kaderleden
Met het vertrek van Jacco Steegers en Sander ter Brugge zijn we op zoek gegaan naar nieuwe kaderleden. Die zoektocht heeft ertoe geleid dat er twee nieuwe kaderleden zijn toegetreden tot het illustere Unie-kadergezelschap. We zijn ontzettend blij dat we Kees Bruins en Jeroen Kinkel bereid hebben gevonden om de Unie-kadergroep te versterken. Samen met Arjen van der Heide, Joost de Groot, Kees Klomberg, Piet Heuving en Wout Pronk (tot november) gaan ze de uitdaging aan om jouw belangen te behartigen. De resultaten van de afgelopen jaren laten zien dat ze daar aardig succesvol in zijn. Daarover aan het einde meer.
Onderhandelingen RJC-arbeidsvoorwaardenhandboek (MB-cao)
In het najaar starten we weer met een ronde updaten van het handboek arbeidsvoorwaarden. Dit vindt tegelijkertijd plaats met de onderhandelingen over de nieuwe cao Metalektro. We horen graag van jou als medewerker wat je graag anders zou willen zien in het RJC-handboek. Je kunt dit laten weten door een email te sturen aan gertjan.tommel@unie.nl. Deze input gebruiken we dan om na de zomervakantie met de kaderleden onze inzet te bepalen die we ook aan jou voorleggen. Zodat we goed beslagen ten ijs komen én ook met een goed mandaat van jou en je collega’s.
Discussiepunten met RJC
We hebben gisteren ook gesproken over een paar zaken waarbij RJC en vakbonden op het oog van mening over verschillen. De gesprekken van vandaag zijn in goede sfeer en constructief verlopen. Goed om te weten is dat de zaken waar we vandaag over gesproken hebben, de losse eindjes zijn die overgelaten zijn door de voorgangers van Marcel en Daniëlle. Daarmee stond vandaag vooral in het teken van het uitwisselen van informatie om de materie goed te doorgronden.
Skilltoeslag naar rato of niet
De Unie heeft goed uit kunnen leggen op basis waarvan wij van mening zijn dat de skillstoeslag niet naar rato uitgekeerd moet worden. In alle gesprekken in aanloop naar de definitieve afspraak is het altijd gegaan over personen (en niet FTE), is er gesproken over een kostenplaatje uitgaande van personen die een volledige toeslag zouden krijgen en is het gesprek gevoerd nadat we vastgesteld hadden dat een AML-toeslag ook niet naar rato zou worden uitgekeerd. Het principe van de skills-toeslag is gelijk aan AML. RJC gaat nu nog een keer zorgvuldig kijken naar de afspraken en de aanloop daarnaar toe én wat de impact is (organisatorisch en financieel) van een betaling van de skills-toeslag die voor iedereen gelijk is (en dus niet naar rato van deeltijd).
Uniforme toepassing van berekeningswijze uurloon
Op aangeven van RJC-collega’s heeft RJC gekeken naar de toepassing van het begrip uurloon bij het RJC. Naar nu blijkt zijn er drie varianten die gebruikt worden. In het handboek arbeidsvoorwaarden staat dat het uurloon 1/173ste is van het maandloon. In de cao Metalektro staat dat dit 0,58% van de maandverdienste is. Afgerond is 1/173ste 0,58%, maar onafgerond is het minder. Omdat de definitie in de cao Metalektro een zogenaamde A-bepaling is (vetgedrukt) én je van die A-bepaling niet in negatieve zin mag afwijken, hebben we afgesproken dat RJC vanaf nu als uurloon hanteert 0,58% van de maandverdienste (in de praktijk je maandelijks functieloon). Dit geldt ook voor de aan- en verkoop van verlofuren.
Extra verlof op grond van langdurig dienstverband
We hebben een goed gesprek gehad over artikel 4.1.3 van de cao Metalektro. Dit artikel geeft aan dat je recht hebt op een extra vakantiedag met ingang van het kalenderjaar waarop je 25 jaar in dienst bent. RJC past dit artikel nog niet toe binnen RJC. De Unie heeft aangeven dat het vreemd is dat collega’s wel een jubileumuitkering krijgen op grond van een dienstverband van 25 jaar maar vervolgens niet die extra dag krijgen bijgeschreven. Het lijkt erop dat RJC gevoelig is voor onze argumenten. Ze gaan nog wel even hergroeperen met hun (juridisch) adviseurs en komen er na de zomervakantie bij ons op terug.
Overgangsregeling leeftijdsdagen cao Metalektro
De cao Metalektro kent een overgangsregeling verlof op basis van leeftijd. Daarbij krijg je, wanneer je op 1 januari 2009 40 jaar of ouder was én al in dienst was van (de rechtsvoorganger van) RJC, een aantal extra vakantie-uren. Je kunt dit het beste vergelijken met de humaniseringsdagen op basis van leeftijd bij het RJC. Deze regeling begint op 52 jaar en kent een maximum van 10 extra humaniseringsdagen die je krijgt wanneer je 61 jaar of ouder bent. De overgangsregeling uit de Metalektro kent voor een collega die op 1 januari 2025 66 jaar (of ouder) was én op 1 januari 2009 in dienst was van RJC (die was namelijk op 1 januari 2009 50 jaar of ouder), 22 extra leeftijdsdagen toe. Daarbij geldt ook dat er geen 27 maar 25 vakantiedagen worden toegekend. Kortom de Metalektro kent aan een RJC-collega die 66 jaar is een verlofsaldo toe van (25+22=)47 dagen. Het handboek van RJC kent aan deze collega (27+10=)37 toe. Een verschil van 10 dagen. Wat De Unie betreft zouden deze 10 extra dagen aan de betreffende collega’s toegekend moeten worden.
Ook de collega’s die op 1 januari 2009 al in dienst waren én op 1 januari 2025 56 jaar of ouder waren máár jonger dan 66 jaar, kunnen op basis van de overgangsregeling uit de Metalektro cao rekenen op leeftijdsdagen. Afhankelijk van de leeftijd zijn dat 1 of 2 extra dagen. De humaniseringsdagen van het RJC zijn echter meer voor collega’s van 56 jaar of ouder (namelijk minimaal 5 dagen). Dat maakt dat de regeling van RJC beter is dan de overgangsregeling van de cao Metalektro. Er hoeft dan ook niets extra’s aan vakantiedagen toegekend te worden.
RJC gaat intern bekijken hoe ze met deze situatie om willen gaan. In eerste aanleg zijn de juristen van RJC van mening dat de overgangsregeling uit de cao Metalektro niet van toepassing is op de collega’s van RJC. Op basis van door ons aangedragen argumenten en het overleggen van de overgangsprotocollen met daarin de afspraken over de overgang naar de cao Metalektro vanuit de cao Martinair Grondpersoneel en de communicatie naar collega’s daarover, is RJC bereid om er nog eens naar te kijken.
De belangenbehartiger gaat nog eens kijken hoe de vergelijking tussen overgangsregeling cao Metalektro en RJC humaniseringsdagen sinds 2015 uitpakt voor de collega’s die op 1 januari 2015, 46 jaar of ouder waren. Dan weten we ook welke impact een en ander heeft op de verschillende leeftijden en om hoeveel extra vakantiedagen het gaat per collega’s van een bepaalde leeftijd. We hebben afgesproken er na de zomervakantie bij elkaar op terug te komen.
Successen moet je vieren
Wat in ons gesprek van gisteren ook prominent aan de orde kwam is het feit dat RJC door de goede sfeer en collegiale samenwerking, binnen de AirFrance-KLM-groep excellent functioneert. Misschien is het RJC wel het beste jongetje van de klas. Een enorm compliment! Wij zijn super trots op jullie! En misschien moeten we samen ook maar eens stilstaan bij de successen die we bij het RJC geboekt hebben. De belangenbehartiger gaat een poging doen.
Inmiddels mag Gertjan Tommel al bijna 7,5 jaar de belangenbehartiger zijn van RJC. Samen hebben we in die tijd ontzettend veel dingen meegemaakt. De spannendste periode vond hij toch wel de coronatijd. Het verzoek om 5% aan arbeidsvoorwaardelijke bijdrage te leveren hebben we succesvol weten te blokkeren. Wel de begrafenissen maar niet de bruiloften is inmiddels een gevleugelde uitspraak. Maar ook het chroom-VI dossier en de breuk in vertrouwen die maar lastig te herstellen bleek. Het opstarten van Route 66 en het feit dat we deze (vaak) jonge nieuwe collega’s ook gelijk een volwaardig salaris konden aanbieden, staat me nog vers in het geheugen. Het filmpje tussen de soep en de aardappelen om je toch vooral te waarschuwen geen studiekostenovereenkomst te tekenen voor je E2 type rating, werd door RJC niet in dank afgenomen. De terechte kritiek van leden rond de introductie van de M-schaal leverde veel extra werk op, maar ze hadden gelijk en er is een oplossing gekomen door medewerking van het RJC. Ook hebben we hard gewerkt voor minder uren in de ploegendienst waar RJC het grootste deel van de rekening van betaalt. En het redesign van het G-salarishuis mag toch ook wel een huzarenstukje genoemd worden. Net zoals de introductie van de AML-, lead- en skill-toeslag. En last but not least het realiseren van een volledige dertiende maand!
Dit alles had niet van de grond kunnen komen zonder het feit dat de helft van de werknemers bij het RJC lid is van De Unie. Dit alles had niet van de grond kunnen komen zonder het keiharde werken van de RJC-kaderleden. Een sterke vakbond kan daarmee succes afdwingen. Dus laten we ervoor zorgen dat de andere helft ook lid wordt van De Unie. Hij wil iedereen in ieder geval bedanken voor de blijvende betrokkenheid en loyaliteit. Bedankt!
Toch moeten we onze ogen er niet voor sluiten dat zonder een constructieve, open en prettige werkrelatie met jouw werkgever, de successen niet zo groot hadden kunnen zijn. In al die jaren bleek het directieteam altijd open te staan voor het goede gesprek. Ook vandaag bleek ze zeer bereid om te luisteren en samen te werken om tot gedragen oplossingen te komen. Ook aan het directieteam past dank in het mogelijk maken van onze successen.
Het is geheel in de lijn met de goede gewoontes en sfeer vanuit het Martinair tijdperk dat we er met elkaar de schouders onder zetten. We trekken elkaar daarbij niet het vel over de oren. En we gunnen elkaar wat. Dat we naar elkaar omkijken en dat we elkaar de helpende hand toesteken. Hij hoopt dat het hem gegund is om nog vele jaren bij RJC betrokken te blijven. Het voelt in ieder geval na 7,5 jaar inmiddels als prettig thuiskomen in Hangaar 73. En laat dat nu ook het gevoel zijn dat jij en je collega’s ook aan de nieuwe collega’s overbrengen! Keep up the good work.
Heb je ideeën voor vernieuwing van het handboek arbeidsvoorwaarden? Stuur ze dan per mail naar de belangenbehartiger. Hij neemt ze graag mee zodra hij terug is van zomerverlof.
Voor wie binnenkort vakantie viert: geniet ervan en kom gezond en uitgerust weer terug. Voor wie deze zomer doorwerkt: maak er samen een prettige periode van. Jij bent de sleutel tot het werkgeluk van jezelf maar ook die van je directe collega’s.
Contact
Mocht je nog vragen of opmerkingen hebben, dan hoort de belangenbehartiger Gertjan Tommel dit graag van je. Je kunt hem bereiken via gertjan.tommel@unie.nl of bel naar 06-5252 2034.
