De cao-onderhandelingen zijn afgebroken. De Unie en MHP Heineken vinden dit jammer, omdat wij van mening zijn dat er nog onderhandelingsruimte aanwezig zou moeten zijn om als gezamenlijke partijen het onderhandelingsproces voort te zetten. Iedere partij beoordeelt dit volgens de eigen inzichten. Dit heeft ertoe geleid dat de andere betrokken vakbonden de onderhandelingstafel hebben verlaten en zich nu aan het beraden zijn op het vervolg.
Sluit je nu aan, dit kan al vanaf €0,-
Nogmaals willen wij benadrukken dat de reactie van Heineken op de voorstellen van de vakbonden ook volgens ons verder verbeterd kan worden om tot een overeenstemming te komen. Echter wij hebben ook gezien dat Heineken op een aantal onderwerpen een positieve beweging gemaakt heeft en dat is voor ons aanleiding geweest om de onderhandelingstafel niet te verlaten. Onze voorstellen versus reactie Heineken:
- Looptijd
- Wij stellen een cao voor met een looptijd van 1 jaar, waarbij wij aan de start aangegeven hebben dat een langere looptijd bespreekbaar is onder de juiste voorwaarden.
- Heineken wil een tweejarige cao afspreken.
- Op basis van de ledenraadpleging zullen De Unie/MHP Heineken inzetten op een 2-jarig cao, mits de loonontwikkeling dat reflecteert.
- Inkomen
- Uitgaande van een 1-jarige cao hebben wij een salarisverhoging voorgesteld van 5% per 1 januari 2025. (Compenseert de achterstand in koopkracht en geeft een lichte stijging van de koopkracht in 2025).
- Heineken gaat uit van een 2-jarige cao en stelde in eerste instantie een loonsverhoging voor van 2% per 1 januari 2025 en 2% per 1 januari 2026. Dit is in de derde ronde verhoogd naar 2,5% per dezelfde data.
- Heineken stelt inmiddels in de vierde ronde een loonsverhoging van 3,2% per 1 januari 2025 en 2,3% per 1 januari 2026 voor.
- Daarnaast heeft Heineken aangegeven absoluut geen voorstander te zijn van het opnemen van de automatische prijscompensatie (apc) in de cao. De Unie/MHP Heineken hebben hier geen voorstel voor gedaan. Tijdens de ledenbijeenkomst is dit onderwerp wel aan de orde geweest en de leden hebben zich kritisch uitgesproken over het opnemen van de apc in de cao.
- Voor ons is dit loonbod nog niet voldoende, maar wij zijn van mening dat partijen gedurende het overleg op dit punt tot elkaar kunnen komen.
- Harmonisatie / Modernisering cao’s
- Deze afspraak komt voort uit de huidige cao. Door omstandigheden is deze afspraak niet in gezamenlijkheid tot uitvoer gekomen. Wij willen dat nu wel doen, waarbij er in het kader van harmonisatie en modernisering ruimte moet zijn voor de inbreng van alle partijen.
- Heineken wil dit op basis van voorstaande ook voortzetten
- RVU
- Wij willen deze regeling ook na 31-12-2025 voortzetten en de werkingssfeer uitbreiden naar niet alleen fysiek zware functies maar ook mentaal zware functies.
- Heineken geeft aan dat deze regeling openstaat voor alle entiteiten maar dat zij de wet zullen volgen voor de beoordeling welke functies hieronder vallen. Mentaal zware functies zullen daar dan zeer waarschijnlijk niet onder vallen.
- Medewerkers die gebruikmaken van de 60/80/100 of de 80/80/100-regeling zullen als fulltime medewerker worden aangemerkt betreffende de uitkering.
- Introductie Benefits Bar voor kantoormedewerkers binnen HNS
- Heineken wil gezamenlijk verkennen welke mogelijkheden er binnen de HNS-populatie (niet werkzaam in ploegendienst en die onder de cao vallen) bestaan om de Benefits Bar te introduceren.
Naast deze onderwerpen heeft Heineken over de volgende onderwerpen een reactie gegeven (niet limitatief):
- Heineken wil de thuiswerkvergoeding uit de cao verlengen.
- Reiskosten verhoogd naar fiscaal maximum.
- Gedurende de periode van wettelijk ouderschapsverlof (9 weken betaald verlof in het eerste levensjaar van het kind) wil Heineken 80% van het salaris betalen. Op dit moment is dat 70% van het dagloon. Indien je inkomen boven het maximumdagloon uitstijgt krijg je op dit moment 70% van het maximumdagloon. Het nieuwe voorstel houdt in dat je 80% van je werkelijke salaris ontvangt.
- Heineken wil een beleid opstellen omtrent mantelzorg. Hierbij wil Heineken:
- Mantelzorg beter bekend maken binnen de organisatie.
- Zorgen dat het gebruikelijk is om dit onderwerp bespreekbaar te maken.
- Een passende oplossing bieden aan medewerkers die mantelzorgtaken verrichten.
- Het rouwverlof wordt meer gepersonaliseerd, niet meer beperkt tot alleen familie.
- Het recht op onbereikbaarheid (vakantie/verlof) zal in de HNS-cao worden opgenomen zoals ook al van toepassing is bij HG en HNL.
- De vaste toeslag bij tijdelijke vervanging van hogere functie bij HG alleen voor FG 1-7 (hogere FG’en vervalt zoals ook al bij HNL en HNS het geval was).
- Bij een horizontale stap binnen HG, vaste verhoging 2.5% (in plaats van 0-2,5%) en niet meer afhankelijk van nieuwe manager. (Was al zo bij HNL en HNS).
Hoe verder
Tijdens de ledenbijeenkomst van donderdag 24 oktober, is voorstaande uitgebreid besproken. De leden van De Unie/MHP Heineken ondersteunen de onderhandelingsdelegatie waarbij ook de leden hebben aangegeven dat het streven om een cao af te sluiten met alle partijen van belang is. Dit is in overeenstemming met wat wij gezegd hebben tijdens de laatste bijeenkomst met Heineken. Daar waar mogelijk zullen wij alles in het werk stellen om dit te realiseren.
Op dit moment wachten wij af wat er komen gaat, maar de deur staat bij De Unie/MHP nog altijd open voor verdere gesprekken. Wij zullen iedereen op de hoogte houden van de verdere ontwikkelingen.
Vragen
Heb je vragen? Wil je gewoon wat meer duiding over het proces? Geen probleem en neem contact met ons op. Als je werkt voor Heineken Group of Heineken Nederland Commercie, neem dan contact op met Jeroen van Wijk en als je voor Heineken Nederland Supply werkt, kun je terecht bij Pim van de Laar.