De afgelopen periode stond voor veel medewerkers in het teken van onzekerheid. Het besluit van ASML om te reorganiseren raakt mensen niet alleen professioneel, maar ook persoonlijk. Dat besef was het vertrekpunt van onze inzet als gezamenlijke vakbonden.
WORD LID
Wat betekent deze reorganisatie voor de mensen die ermee te maken krijgen? Wat is eerlijk? En waar trekken we de grens?
Tijdens het overleg op 7 april hebben de bonden de gezamenlijke voorstellen gepresenteerd aan ASML. De gezamenlijke voorstellen kun je hier inzien. De inhoudelijke reactie op de voorstellen zal ASML op 13 april geven.
Hoe deze voorstellen zijn ontstaan
Deze voorstellen zijn het resultaat van een democratisch en zorgvuldig proces:
- Ledenvergaderingen waarin zorgen, wensen en grenzen zijn uitgesproken
- De inbreng van kaderleden, rechtstreeks vanuit de praktijk
- Diverse e-mail en telefoonberichten van de leden
- Intensief overleg tussen de onderhandelingsdelegaties van álle betrokken vakbonden
Het uitgangspunt blijft: werk behouden
Vanaf het begin was één lijn onwrikbaar: geen gedwongen ontslagen als gevolg van deze reorganisatie.
Wij vinden dat ASML, als technologisch koploper en maatschappelijk bepalende werkgever, alles op alles moet zetten om mensen binnen boord te houden. Dat vertaalt zich in een sociaal plan dat primair is gericht op:
- Behoud van werk;
- Interne herplaatsing;
- Scholing, her-, om- en bijscholing;
- Begeleiding van werk naar werk, intern én extern.
Als het écht niet anders kan: een stevig vangnet
Tegelijk kijken we de realiteit recht in de ogen. Mocht beëindiging van het dienstverband in individuele gevallen onvermijdelijk blijken, dan mag niemand aan zijn lot worden overgelaten.
Daarom voorziet dit sociaal plan in een solide sociaal vangnet, met onder meer:
- Lange en serieuze herplaatsingstermijnen;
- Maatwerkbegeleiding;
- Outplacement en externe bemiddeling;
- Financiële zekerheid die ruimte biedt om opnieuw perspectief op te bouwen.
Een eerlijke vergoeding, geïnspireerd door rechtvaardigheid
Bij de inzet op de beëindigingsvergoeding hebben we bewust gekozen voor een herkenbaar en juridisch robuust uitgangspunt: de kantonrechtersformule als basis. Die formule:
- Wordt vandaag de dag nog steeds toegepast;
- Is jarenlang de norm geweest voor redelijke ontslagvergoedingen;
- En is in het verleden óók door ASML zelf gehanteerd, onder andere in 2004, toen het economisch minder goed ging met de onderneming.
Nu de financiële situatie juist sterk is en het bedrijf uitstekend presteert, ligt het in de rede de formule daarop aan te passen, zodat deze gunstiger uitpakt voor werknemers die met ontslag worden geconfronteerd.
Dit is een gezamenlijke inzet
Deze voorstellen laten zien waar wij als vakbonden, samen met onze leden, voor staan: solidariteit, rechtvaardigheid, werkzekerheid en respect voor ieder die heeft bijgedragen aan het succes van ASML.
Weet dat we ons het recht voorbehouden om gedurende het onderhandelingstraject voorstellen in te trekken, aan te passen of geheel nieuwe voorstellen in te dienen.
Dit is geen eindpunt, maar een krachtig en gedragen vertrekpunt in de onderhandelingen. We blijven de medewerkers betrekken bij de vervolgstappen, want deze koers is samen uitgezet en die houden we samen vast.
Als je vragen hebben, neem gerust contact op met Sjerp Holterman, belangenbehartiger, via e-mail sjerp.holterman@unie.nl
