Op donderdag 27 november 2025 zijn de onderhandelingen voor de nieuwe NN-cao voortgezet. Een akkoord is echter nog niet in zicht gekomen; met name binnen de financiële paragraaf bleef de voortgang achter. De inzet van De Unie blijft onverminderd hoog om dit dossier snel weer in beweging te krijgen. Hierbij een uitgebreide update over het overleg.
Word gratis lid!
Future ready
Het bespreken van de ontwikkelingen in de organisatie als gevolg van de introductie van AI stond als eerste op de agenda. NN is al enkele jaren bezig met de introductie van AI en veel medewerkers maken er inmiddels dagelijks gebruik van. Dat geeft hen de kans om deze technologische stap echt te integreren in hun werk. Ook in de particuliere sector is de introductie van AI breed ingezet, maar NN blijft hierin duidelijk een koploper.
De Unie wil dat medewerkers écht profiteren van de voorsprong die NN op het gebied van AI heeft opgebouwd, ongeacht of zij hun loopbaan binnen NN voortzetten of elders aan de slag gaan. De werkelijkheid is simpel: in de nabije toekomst werkt iedereen met AI. Binnen het Future Ready-programma heeft NN al een instapopleiding aangeboden. Ook de vervolgopleidingen worden goed gevolgd door medewerkers. Een goede eerste stap, maar het kan nog beter. Daarom zet De Unie in op brede toegang tot AI-gerichte opleidingen. Daarnaast wil De Unie de opleidingen toegankelijker maken door medewerkers de mogelijkheid te geven zulke opleidingen onder werktijd te volgen. Zo ontstaat er ook voor medewerkers met een hoge werkdruk meer ruimte om in hun ontwikkeling te investeren.
Financiële paragraaf
Zoals eerder benoemd, laten de onderhandelingen over de financiële paragraaf nog weinig vooruitgang zien.
Winstdelingsregeling
De vakorganisaties hebben gezamenlijk een winstdelingsregeling voorgesteld, namelijk om een percentage van de nettowinst te verdelen onder de medewerkers. NN stelt dat voor een dergelijke regeling onderzoek en voorbereiding nodig is. Voor deze cao is dit niet haalbaar. NN wil dan ook praten over de harmonisatietoeslag. Volgens NN moet winstdeling en harmonisatietoeslag in verband worden gezien en is dit een indirect gevolg van de Europese richtlijn Loontransparantie. De Unie is niet bereid om de harmonisatietoeslag teniet te doen, omdat medewerkers hier in het verleden andere arbeidsvoorwaarden voor hebben ingeleverd.
Een aandelenregeling, waarbij aan NN-medewerkers aandelen of opties op aandelen wordt verstrekt (met behoud van de harmonisatietoeslag), is voor De Unie ook een mogelijkheid. Echter, vanwege de complexiteit en hoge kosten van een werknemers-aandelenprogramma ziet NN dit vooralsnog niet als optie. Een alternatief, de Stock Appreciation Rights-regeling (SAR), kan worden onderzocht.
Snellere doorgroei door de schalen
Veel leden vragen hoe de snellere doorgroei door de schalen er precies uit gaat zien. Een hele logische vraag! Aanvankelijk was het de bedoeling om een regeling te ontwerpen die aantrekkelijk is voor alle medewerkers die nog niet op het schaalmaximum worden betaald. Door technische beperkingen in Workday blijkt dit echter niet haalbaar. Daarom werken we nu aan een voorstel waarbij het minimum van de salarisschaal wordt verhoogd van een RPS van 70% naar 75%. Dit is niet alleen een mooie stap voor medewerkers op de laagste schaalpositie, maar versterkt ook de recruitmentpositie van NN. Daarnaast worden de salarisstappen bij beoordeling verhoogd. Dit is een positieve ontwikkeling voor medewerkers die op het moment van invoering een RPS lager dan 90% hebben.
Structurele salarisverhoging
In het voorstel voor de nieuwe cao heeft NN een klein stapje toegevoegd op het gebied van structurele salarisverhoging. NN stelt een verhoging van 2,5% per 1 mei 2026 en een verhoging van 2,25% per 1 mei 2027 voor. Daarnaast heeft NN een eenmalige uitkering in het vooruitzicht gesteld. Alles bijeengenomen is de financiële paragraaf nog steeds lager dan de inflatie.
Verlof
Het voorstel voor vier extra verlofdagen werd door de leden beperkt gewaardeerd. Door de hoge werkdruk voelt extra verlof als een verkeerde oplossing. Men realiseert zich dat verlofdagen verkocht kunnen worden, maar dit is financieel minder aantrekkelijk voor medewerkers dan structurele salarisverhoging.
Sociaal plan
Het laatste onderwerp waar we over gesproken hebben is het sociaal plan. Het sociaal plan wordt naar verwachting grotendeels voortgezet. We praten vooral over het verbeteren van plaatsing op een passende functie.
Agenda
De Unie is zich volop aan het voorbereiden op het volgende cao-overleg op donderdag 4 december. Op maandag 15 december staat er nog een laatste onderhandelingsdag ingepland.
Wat kunnen onze leden doen?
De onderhandelingen zitten in de eindfase. Onze inzet, zoals bepaald door de leden, is duidelijk: 5% structurele salarisverhoging plus een winstdelingsregeling.
Het is nog onzeker of dit haalbaar is, maar we geven niet op. Er staan immers nog twee onderhandelingsdagen gepland. Tegelijkertijd moeten we realistisch blijven. Daarom bereidt De Unie zich ook voor op het scenario dat er geen cao tot stand komt. Als dit het geval is, hebben wij de hulp van actieve leden nodig.
Vragen?
Heb je vragen over dit bericht? Neem dan contact op met belangenbehartiger Inge de Vries. Dit kan door een e-mail te sturen naar: inge.de.vries@unie.nl
